Citigo本身坐落在上海最繁华的地理位置-静安寺，一个在上个世纪就已经人文荟萃十里洋场的南京路边上。这个寸土寸金周边都是贩卖世界最高端奢侈品的土地上，一个消费得起的酒店显得更加难能可贵。
Citigo在这么一个黄金地段，给予往来上海的旅行者能够自由定义上海这个城市对他而言的意义并拼凑自己人生回忆的空间。我们希望透过 Citigo 这个空间提供旅行者在旅行过程所需要的场域以及让他们能够“嗅到”属于上海这个大都市的文化气息。
酒店发展到现在历经了多个时期的变化。从最早的客栈形式，也就是所谓的Inn。到后来逐渐形成的较大型规模的饭店。再到后来细分市场的商务酒店，度假酒店，甚至最后以讲究住房经验的设计酒店 Designer Hotel。
当然也有以家庭方式经营类型的民宿或者Boutique Hotel等诸多类型。这些无非都是在顺应时代生活的变化与消费形态的改变因而衍生酒店在经营形式上的改变。那问题是…当今时代，酒店又应该如何去因应现代的潮流呢?
网络的发达，科技的革新以及现代人工作的需求跟过去的十年已经有相当的不同。种种的问题因为时空的转移而生，而我们在 Citigo 这个案例里试图给予一个反馈性的答案。
Citigo 的目标客群是中端市场，20到35岁左右相对年轻的上班族群。这个年轻族群里有一部分是对生活有追求甚至很讲究的雅痞族。如何针对这个细分市场去满足这样的客层是我们要解决的主要设计问题。
首先，我们解决一个治本的房型结构。酒店在近10年的发展在房型上越来越大的趋势。从原本的制式的25m2,到30m2到后来越来越奢华的40甚至到60再到80m2。也就是酒店在设计以及面积上越来越奢华，投入经费也越来越高。
在Citigo，我们给予了一个反向思考的答案。我们把过去的25平米的房间直接对切成一个13平米左右的房型。从经营效益的角度收益是相同的，因为总营收是一样的。房价取决于卖给客户的总平米数。也就是说平米数越大房间的售价越高，反之亦然。
这样的好处是，房价因为面积的减少售价自然就可以降低。直接可以满足这个客群在经济条件上相对紧迫的需求。但是在整体的质感是不变的。如此才能达到所谓的"经济型奢华" light luxury 的要件。
也诚如城家集团总经理金辉所说的，现在的酒店投入过大，酒店营运商不可能盈利。脱离原本酒店本身应该达到套利目标转向房地产的溢价不应该是酒店经营的常态。
如何达到成本效益与管理效益，并从设计上协助业主能够获利，我认为是设计师应该陪着业主去面对解决的问题。而不应该只是单纯解决一个建筑学上的美学部分。在不景气的这个年代，经济型奢华似乎是一个不错的选择和答案。
有了这个主轴方向，就不难找出整体的设计概念。我们围绕在“一个属于雅痞族的轻便商旅社区交流空间”，所以，空间本身应该是传达一种“时尚的”，“趣味的”，“交流的”，“冒险的”，“开放的”，“有朝气的“，”分享的“一种意念。
因此我们把自行车搬到建筑的外立面直接对外宣示Citigo本身的强烈意图来作为跟外界直接沟通的对话。让我觉得有趣的是这个可爱的装置成为后来邻里街坊的讨论话题，路过的杏仁不免也停留下来议论半天，似乎在问：这些脚踏车莫非是要骑上了天不成?
大堂的整体功能概念也被我们彻底结构，不再有传统的大堂接待模式，取而代之的是一个简单的大吧台。没有传统的 Lounge Bar,只有一个我们成为”社区的客厅“的空间(commnity living room)-在这里，可以交朋友，看电视，工作，聊天，杀时间(killing time),写作，发呆，谈公事....，只要你开心...邻里街坊也欢迎来入坐。
酒吧的边上就是厨房，厨房前面自然是餐厅。如此构成了酒店整体的一楼空间。Check in? 自己来吧，自己办入住手续。想吃点什么?自己拿，到吧台结账即可。把它当自己家吧，这种轻型的麦当劳服务概念不仅降低了酒店本身的营运成本(整个酒店大堂只要三个人员)，但是也让整个空间氛围更加像一个家，更加随意轻松。
为了结合当地的人文艺术，一楼也摆放了属于上海年轻创作家的一些商品和艺术。当然，你如果愿意分享你现在手头上所看的书，也请把它留下分享给也许你永远不认识的过客。
一楼的概念其实跟屋顶花园是一致的，在建筑的顶部，我们放置了露天电影院，户外酒吧，瑜伽和简单健身....等等。当然，想用啤酒或饮料，一样，请自行投币取用。三五好友聚一聚，谈工作，谈生活，一切随意....。
我们把3D立体画的概念搬到了电梯，打开电梯门，看到的是一个电梯井，一个好像电梯没来的无底洞。公共走廊我们则放置了很多希望跟住客沟通的一些对话在墙上，在地面上，当然，还有当地的语言——上海话。
客房的天花也是放满了上海话的拼音还有上海的美食地图。利用这些有点艺术性的语言与这些我所不认识的过客对话沟通，传递一些属于当地的信息，在这个15平米不到的空间里。
与其说Citigo是一个设计作品，倒不如说它比较像是我过去在学校交的一个论文研究。既然是研究，当然不会是一个结论，里面还有很多没有思考清楚的地方。
与学校最大的差异是，一起写论文的伙伴是我的业主。陪着业主去寻找一个设计问题的答案感觉一直很好，很多答案是业主给我的。这个个案让我想了很多，而这些问题其实是超越设计范畴的部分....
历史
浩瀚建筑创立于1999年，专注于建筑景观规划领域深耕20年，一直与行业的发展共同成长，在蓬勃的市场潮流中，坚守着品质发展的方向。立足于对本土文化和现状的深刻理解，并秉持先进的国际化设计和服务理念，浩瀚建筑努力寻求对于功能和审美的恰当处理,通过设计创造经营的最优化价值。
理念
浩瀚建筑奉行自己的设计哲学——归本主义，归本主义设计理念的核心是回归到事物本来的样子，就是回归自然，回归朴素，回归自由和愉悦，归本主义采用的表现语言通常会选择自然朴素的材质，通过设计使平凡的无聊产生独特的艺术效果（请参照九一律，这是浩瀚建筑的遵从的法律）
我们坚信设计的力量，设计必须解决实际问题，每个项目都值得交付一个深思熟虑的解决方案，籍此去创造更加多样性的美好世界
我们很自豪能够从事设计行业，我们每个人都为自己的成功负责，因为我们相信自我管理是最有效的管理
勇于拒绝无价值的用户，只为真正的业务付出努力，因为我们的时间和精力是最可宝贵的，尊重用户，致力于成为用户值得信赖的顾问
家庭化的工作氛围所产生出来的团队协作精神，每个项目从头到尾无领域控制，摒弃孤岛思维，我们是一个命运共同体，我们非常关心我们家庭般的企业文化建设
把自己当作用户去思考，创造良好的用户关系，因为只有用户的需求才是海岸存在的全部理由
团队
充满专业理想和创造热情的同事是浩瀚建筑最重要的财富。浩瀚建筑有设计团队40人，包括了建筑方案所、规划设计所、景观设计所、品牌策划及VI设计所、工程落地管控所、主材及物料管控所，六大所的密切配合是保证一个作品完美落地的基础，这也是浩瀚建筑的优势所在。
我们相信每一个人都很重要，浩瀚建筑提供给每一个人充分发挥潜力的机会，提供给每个人公平施展才华的舞台，我们致力于把不同的优秀的人聚拢在一起，学习成长和探索新想法
和行业优秀的人一起成长，点燃他们改变世界的激情，专业化，思维的多样性，在设计交付的过程中体现浩瀚建筑的企业文化和道德实践，给用户极佳的体验并影响用户
服务范围
浩瀚建筑作品涵盖了：建筑方案设计 品牌策划及vi设计 景观规划设计 工程落地管控等四项服务
浩瀚建筑专注于品牌塑造和设计创造价值，针对性的解决民宿客户遇到的各类问题，用设计和客户一起创造品牌价值
把自己当作用户去思考，创造良好的用户关系，因为只有用户的需求才是浩瀚建筑存在的全部理由
归本主义
归本主义是克制的设计，不夸张、不过分的，郭准先生的生活气场、氛围，让他在设计作品的气质时有得天独厚的条件，更加关注现实这个层面，塑造了一个崭新的当代形式。归本主义作品是空间和形式在艺术上的惊奇组合，透过郭准先生的作品没有人可预测这个时刻将会到来，他不愿意受传统的来缚。创新是他的手段，个人世界观是他灵感的源泉。
归本主义有着不同的思想内涵：
——他裸、他拙、他浪漫，他奢华……他本从土中来，他将归于尘土
——道法自然：按照自然的启示行事，而非刻意模仿自然；
——注重材料本质的运用，钢木、砖石、水泥、玻璃、树木、灯饰、老桌椅……
——凸显原始、原生态、崇尚自然文化为中心，在简单古朴的自然元素中增添了土耳其、东南亚风格的水晶灯饰以及风格各异的桌椅，让人们在树影烛光下、柔美音乐中享受享受最美妙的时光……
——灵动空间：悬臂结构的运用，使空间向外伸展，上下穿插左右交汇前后贯通……
——光线、色彩、氛围、调调，他神秘……
——功能为体，视觉为衣，文化为魂；
——极简：多余即罪恶
——高造价是不道德的
——不追逐……
——走近他，感受他的尊严、他的爱、他的精神……
归本主义的缔造者郭准先生，被誉为归本主义之父，是当代中国一位重要的设计师。他的设计理念对当今中国的室内建筑界有着不凡的影响，但他的设计思想和其他代表人物有明显的差别，他走的是一条独特的道路，是一个具有强烈个人风格的设计师。
郭准先生 Mr Guozhun
创始人
郭准，知名设计师，归本主义倡导者，浩瀚建筑设计创始人。从业二十年中，他虔诚地寻访了建筑巨匠们的足迹，探寻了大师们伟大思想的形成历程。在思考了业界现状及趋势后，他结合自己从业经验与感悟，形成了自己独特的建筑思想——归本主义，成为归本主义的缔造者，被誉为归本主义之父。他的设计理念对当今中国的室内建筑界有着不凡的影响，他的设计思想和其他代表人物有明显的差别，他走的是一条独特的道路，是一个具有强烈个人风格的设计师。
郭准先生对于传统的重新解释，对于环境因素的重视，对于材料的强调，特别是钢木、砖石、混凝土、玻璃的运用，和一系列强烈装饰感的灯饰与家具的运用，为世人提供了一个探索的非学院派和非主流的典范，他的设计手法也广为业界人士探索和借鉴。郭准先生的归本主义主张，设计每个空间都应该根据各自特有的客观条件，形成一个理念，把这个理念由内到外贯穿于空间的每一个局部，相互关联成为空间整体不可分割的一部分。
郭准先生的归本主义尊重自然，很难用一种风格将其框住。他认为世界很复杂、是流变的。他追求的是永远不会固化自己的设计风格，也决不会满意于自己的作品。郭准先生同时还大胆开辟新的路径。他的作品里充满了乐观、轻盈及喜悦，又同时具备独特性与普遍性。基于这些理由，在设计中，他将结构、空间及形式融为一体以创造温馨场所的能力，也基于他对景观的敏感，将精神内涵融入归本主义风格的努力，以及他作品中所散发出的诗意之美。
人物评价
郭准先生是这个时代难得的设计师，他集艺术和智慧天赋于一身，他的归本主义作品无论大小，都是那么实用，有灵性。透过郭准先生的作品没有人可预测这个时刻将会到来，他不愿意受传统的来缚。创新是他的手段，个人世界观是他灵感的源泉。无论是归本主义纹理细腻、轻盈柔美的清水混凝土，还是对光影的绝妙控制，这些具象的载体不过是郭准先生表达设计思想的某种手段，在设计中，营造令人动容的精神空间才是他的诉求。如果用一个词汇形容他的归本主义作品，我们眼睛所见的种种虚形必将不着踪影，唯留感动二字。
浩瀚建筑企业文化:
一、愿景:
让归本主义服务每一个人
二、使命:
照看好我们的星球
三、价值观:
1、把自己当作用户去思考，创造良好的用户关系，因为只有用户的需求才是浩瀚建筑存在的全部理由
2、群星灿烂的浩瀚建筑，我们相信每一个人都很重要，公司提供给每一个人充分发挥潜力的机会，提供给每个人公平施展才华的舞台，我们致力于把不同的优秀的人聚拢在一起，学习成长和探索新想法
3、家庭化的工作氛围所产生出来的团队协作精神，每个项目从头到尾无领域控制，摒弃孤岛思维，我们是一个命运共同体，我们非常关心我们家庭般的企业文化建设
4、维护品牌荣誉，全员营销，抓住一切机会展示浩瀚建筑的魅力，迎接挑战，拥抱不同的项目，做别人不能做到的
5、我们坚信设计的力量，设计必须解决实际问题，每个项目都值得交付一个深思熟虑的解决方案，籍此去创造更加多样性的美好世界
6、和行业优秀的人一起成长，点燃他们改变世界的激情，专业化，思维的多样性，在设计交付的过程中体现海岸的企业文化和道德实践，给用户极佳的体验并影响用户
7、我们很自豪能够从事设计行业，我们每个人都为自己的成功负责，因为我们相信自我管理是最有效的管理
8、勇于拒绝无价值的用户，只为真正的业务付出努力，因为我们的时间和精力是最可宝贵的，尊重用户，致力于成为用户值得信赖的顾问
9、深度分析账目，科学的控制成本，为每个项目的收支负责，掌握优质交付和高效交付的平衡
10、创造有利于产生好作品的工作环境，提供更好的个人回报，增加工作的愉悦感
四、行为准则:
一切行为首先做到不伤害别人、不伤害世界，用同理心对待这个世界，不给别人添乱
五、管理风格:
高绩效的城池文化，高强度淘汰机制，这是一个高度的军事化组织
六、浩瀚建筑的关注点:
设计师第一，每个设计师在海岸都是一个明星；销售第二，充分挖掘摇旗呐喊的价值；用户第三，用户的需求永远是浩瀚建筑存在的全部理由
七、浩瀚建筑的用户描述:
买浩瀚建筑设计的人，是一群更加追求审美，更加追求不同寻常，更加追求极致，走在时代最前沿的开创者
八、浩瀚建筑人的描述:
浩瀚建筑是由一群极度认同海岸理念和文化，看重职业的敬畏感和荣誉感，专业水准过硬，敢于争先、乐于竞争、朝气蓬勃、志同道合者组成
九、浩瀚建筑的个体价值:
唯有如饥似渴的日复一日的拼命学习进步，才不会被高强度的绩效残酷淘汰，也唯有城池可以证明一个个体的价值，因为这里只相信数据不相信汗水和眼泪
十、浩瀚建筑的核心竞争力:
归本主义；它的核心成员，是一直坚信这个理念的人；信赖它的老用户群，更是坚信这个理念的人群
十一、浩瀚建筑性格:
尽力要做到极致，做到与众不同，做到能够改变人们使用习惯，甚至肩负着改变世界的革命性的责任和使命
十二、浩瀚建筑工作氛围:
A、这里是战场，我们是战友，做到令行禁止，奖功罚罪，逢山开道，遇水搭桥，我们在战争中学习战争；B、这里是学校，我们是同窗，在比学赶帮超的氛围里每一天都有进步；C、这里是我家，我们是家人，用深切的关怀对待每一个家人
十三、浩瀚建筑的形象:
不甘示弱，起早贪黑，吃苦耐劳，为了理想不屈不挠的向前进
十四、浩瀚的精神:
突破，就是鄙视平庸，追求不同寻常和极致，专注于同行不愿干、干不好的边缘领域，用一丝不苟的品质追求
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